כיצד להפוך למנהיג טוב

2024 מְחַבֵּר: James Gerald | [email protected]. שונה לאחרונה: 2023-12-17 14:07

לפעמים קורה שהעובד הפשוט של אתמול מתיישב לפתע על כיסא הבוס ואינו יודע כלל מה לעשות בכיסא הזה. מחלקים שליחויות ימינה ושמאלה? ואיך תוכל לשמור על יחסי אמון עם הכפופים שלך? איך לגרום להם לכבד את הבוס שלהם, אך יחד עם זאת לא לבנות חומה עצומה של אי הבנה בינם לבין עצמם? באופן כללי, למנהיג טירון יש יותר שאלות מתשובות. וזה לא מפתיע: האחריות העצומה והרצון להישאר "בלוח" לא רוצים להסתדר ביחד, כי מספיק רק פעם אחת לוותר על הרפיון, כשכפופים שומרי מצוות וערמומיים יושבים על צווארם ותולים הרגליים שלהם.

כשהם אומרים על מישהו שהוא מנהיג מאלוהים, אז אנחנו מדברים על מנהל מוכשר שיודע עם מי להקפיד, ושאפשר לתת לו פינוק, באילו רגעים להראות את כל תקיפות האופי, ובאילו לעשות ויתורים … לרוע המזל, לא כולם יכולים להתפאר בכישורים כאלה, כוח כלשהו מטשטש את עיניהם, והם, ששכחו שאתמול הם היו מתוקים וחייכנים טאנצ'קה לכולם, פתאום הופכים לקרים ומנותקים מדי של טטיאנה ויאצ'סלבובנה - רק כך, ותו לא. מתוך אמונה בכנות שסוד הצלחתו של הצ'יף טמון בריחוק ראוותני, בוסים כאלה פוגשים רק חוסר הבנה וניכור של הצוות, ואז הם מופתעים: "ובכן, מה עשיתי רע?"

עבור מנהיג טוב באמת, חשוב להרגיש כאשר מערכות יחסים בעבודה עוברות מידידותיות למוכרות, כאשר אתה יכול להאציל סמכות לאחרים, וכאשר אתה צריך לשלוט על הכל בעצמך.

באופן כללי, אם עמדת מנהיגות נפלה באופן בלתי צפוי על כתפיך השבריריות, העצה שלנו תהיה שימושית עבורך. לפחות בתיאוריה, אתה תהיה לפחות מוכן מעט לחיי היום יום של הבוס.

חקור את הקולקטיב

לא, אינך צריך לאסוף קבצים בקפידה על כל כפוף או ללמוד קבצים אישיים. אולי הפכת לראש מחלקה שבה עבדת בעצמך לאחרונה, ואתה מכיר היטב את כל אחד מהעובדים. אבל אם מרצון הגורל מצאת את עצמך בצוות חדש לעצמך, אז התבונן היטב בכל אחד מהכפופים ושים לב בעצמך מי חזק במה ומי אחראי על מה. זה הכרחי לשם כך: אין ספק שיש בין עמיתים אנשים הבקיאים בנושאים מקצועיים צרים, ועל זה אתה יכול להסתמך כאשר ההנהלה הגבוהה שלך נותנת לך משימה שאינה לגמרי בתחום הכשירות שלך.

עודד יוזמה

אל תראה לכפופים שלך שאתה חכם יותר מכולם ויודע הכי טוב איך ומה לעשות. אם אתה - בעל השכלה כלכלית - קיבלת תפקיד מנהיג בחברת בנייה, אז יהיה זה לפחות טיפשי להוכיח למהנדס אזרחי מנוסה שאתה יודע להניח לבנים טוב ממנו. בנוסף, אינך צריך לדכא את היוזמה מצד פקודיך. כמובן שאתה רוצה להיות הטוב ביותר, אך האם לא עדיף ליידע אנשים שאתה מאמין בהם וכי אינך פועל למען תדמיתך, אלא לטובת החברה?

אין לבצע הוצאות להורג פומביות

איננו טוענים שחלק מהכפופים הם כשרונות אמיתיים בהבאתם לחום הלבן, אלא מנסים להישאר רגועים: אל תשקעו לרמה של היסטרי אשר, כשהוא מסמיק ומשתמש בשפה מגונה, נוזף ב"תיבת העונשין "על טעות. מנחות, לא מסוגלות לשלוט בעצמן, נשים מנהיגות, ככלל, אינן מתייחסות ברצינות, מתבדחות מאחורי גבן: "כנראה הימים האדומים של לוח השנה. או שהאיש נעלם הרבה זמן.

צעד אחד נמוך יותר

אל תהססו לבצע עבודות שאתם חושבים שאחרים צריכים לבצע.האם אתה חושב שמנהיג טוב נותן משימות רק כשהוא יושב ליד שולחנו הגדול, משחק סוליטר וקוצר את פירות העמל של אנשים אחרים? שום דבר כזה. מנהיג טוב יעזור בעת הצורך, ויצא לעבודה ביום ראשון, אם המצב ידרוש זאת, והוא יקליד את טקסט המכתב במחשב כאשר כל הכפופים עסוקים בדברים אחרים. אל תחשוב שעכשיו אתה יכול ללבוש כפפות לבנות קריסטל כי לעולם לא תלכלך את הידיים שלך שוב. "השתבש", ואיך.

תקרא לי Tanechka

כבר דנו בדוגמה עם Tanechka ו Tatyana Vyacheslavovna, אבל הטעות של האישה הזו היא לא שפתאום הוסיפה שם אמצעי לשמה המתוק. איש לא ביטל את הכפיפות במקום העבודה. במקום זאת, הטעות היא שמנערה מתוקה וידידותית היא הפכה בפתאומיות לבוס-קרח קר. אבל זה יהיה טועה לא פחות אם טטיאנה, לאחר שהפכה למנהיגה, תמשיך לרוץ בארוחות ערב בבית קפה עם הכפופים לה, ולהפוך את הפגישות למפגשים ידידותיים עם תה ודבש. גישה כזו יכולה להפוך אפילו את הבוס האהוב הטוב ביותר למקום ריק עבור הכפופים לו. אל תשכח שבניסיון להופיע "שלך על הלוח", אתה מסתכן באיבוד אמינות בעיני עובדי החברה.